VIdeocorso: pianificazione controllo di gestione organizzazione nella piccola impresa

(Questa è l'immagine che ho scelto per il videocorso...seguitemi mercoledi 11 giugno e vi spiegherò il perché) GESTIRE UN’AZIENDA:  pianificazione, controllo di gestione e problematiche organizzative nella piccola impresa
per informazioni ed iscrizioni clicca qui
11 giugno 2014 ore 16.00 – 18.00
Durata 2 ore
1. Programma:
1.1 Introduzione 1.1.1. le decisioni aziendali 1.1.2. tipologia, dimensione aziendale e sistema di reporting 1.1.3. strumenti tradizionali di attuazione della pianificazione e controllo: budget, contabilità analitica, analisi di bilancio 1.1.4. metodologia: il circuito della programmazione e verifica
1.2 la pianificazione e la definizione dell'equilibrio:budget economico, pianificazione e controllo dei flussi finanziari 1.2.1 Pianificazione, previsione, programmazione: il Budget economico 1.2.2 Il processo di approvazione del budget 1.2.3 La pianificazione finanziaria 1.2.4 La classificazione delle entrate 1.2.5 La classificazione delle uscite 1.2.6 La pianificazione delle entrate e delle uscite 1.2.7 Il calcolo del cash flow previsto 1.2.8 La definizione dell’equilibrio economico e finanziario
1.3 IL MONITORAGGIO E LA VERIFICA DEGLI EFFETTI DELLE DECISIONI
1.3.1 L’analisi degli scostamenti 1.3.2 Il circuito della programmazione e verifica 1.3.3 Controllo, organizzazione, qualità: la Balanced Scorecard 1.3.4 Controllo, organizzazione e procedure aziendali alla luce del dlg 231/2001
1.4 PROBLEMI PRATICI ED ESPERIENZE REALIZZATE 1.4.1. Il controllo della liquidità 1.4.2. La gestione dei fornitori 1.4.3. La gestione del magazzino 1.4.4. Analisi degli investimenti e piano industriale 1.4.5. Non c'è controllo senza verifica dell'organizzazione

Video corso tempo di budget

Il video corso tempo di Budget ha avuto luogo il 12 dicembre 2013 in diretta su tutto il territorio nazionale. Si puo' acquistare la registrazione collegandosi alla pagina Acquisto registrazione videoconferenza
E' possibile acquistare la registrazione solo per un periodo di un anno a partire dalla data di svolgimento, dunque affrettatevi!
Programma del video corso Tempo di Budget
TEMPO DI BUDGET - 12 DICEMBRE 2013

(ancora disponbibile la registrazione)
1. Il budget: inutile, utile o indispensabile?
1.1. definizione del BUDGET e degli obiettivi
1.2. dalla pianificazione strategica al budget di esercizio
1.3. i tempi del budget
1.4. il processo di budget: le tre fasi definizione obiettivi realizzazione e verifica
1.5. il budget nell'organizzazione di un azienda la proposta, l'approvazione, la revisione, la modifica, la comunicazione
2. Un budget per ogni azienda: classificazione in base alla tipologia aziendale
2.1. budget per un'azienda di produzione
2.2. budget per un'azienda di servizi
2.3. budget per un'azienda commerciale
3. Un budget per ogni esigenza: classificazione in base alle tipologie di costo/ricavo
3.1. la classificazione in base ai costi fissi/variabili
3.2. la classificazione per centri di costo funzionali (amministrazione/produzione/commerciale)
3.3. la classificazione per commesse
3.4. il budget dei ricavi
4. Costruire e gestire un budget
4.1. i budget settoriali
4.2. il budget Base Zero
4.3. i budget intersettoriali: budget degli investimenti e del personale
5 Analisi, revisione e passi successivi
5.1. l'analisi degli scostamenti
5.2 la revisione del budget
5.3 il budget finanziario
6. Conclusioni