(Questa è l'immagine che ho scelto per il videocorso...seguitemi mercoledi 11 giugno e vi spiegherò il perché)
GESTIRE UN’AZIENDA:
pianificazione, controllo di gestione e problematiche organizzative nella piccola impresa
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11 giugno 2014
ore 16.00 – 18.00
Durata 2 ore
1. Programma:
1.1 Introduzione
1.1.1. le decisioni aziendali
1.1.2. tipologia, dimensione aziendale e sistema di reporting
1.1.3. strumenti tradizionali di attuazione della pianificazione e controllo: budget, contabilità analitica, analisi di bilancio
1.1.4. metodologia: il circuito della programmazione e verifica
1.2 la pianificazione e la definizione dell'equilibrio:budget economico, pianificazione e controllo dei flussi finanziari
1.2.1 Pianificazione, previsione, programmazione: il Budget economico
1.2.2 Il processo di approvazione del budget
1.2.3 La pianificazione finanziaria
1.2.4 La classificazione delle entrate
1.2.5 La classificazione delle uscite
1.2.6 La pianificazione delle entrate e delle uscite
1.2.7 Il calcolo del cash flow previsto
1.2.8 La definizione dell’equilibrio economico e finanziario
1.3 IL MONITORAGGIO E LA VERIFICA DEGLI EFFETTI DELLE DECISIONI
1.3.1 L’analisi degli scostamenti
1.3.2 Il circuito della programmazione e verifica
1.3.3 Controllo, organizzazione, qualità: la Balanced Scorecard
1.3.4 Controllo, organizzazione e procedure aziendali alla luce del dlg 231/2001
1.4 PROBLEMI PRATICI ED ESPERIENZE REALIZZATE
1.4.1. Il controllo della liquidità
1.4.2. La gestione dei fornitori
1.4.3. La gestione del magazzino
1.4.4. Analisi degli investimenti e piano industriale
1.4.5. Non c'è controllo senza verifica dell'organizzazione
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